Anonymt leserinnlegg. Trollheimsporten kjenner innsenderens identitet.

Kjære Surnadal kommune,

Jeg ønsker å rette oppmerksomheten mot en viktig problemstilling som berører oss alle - nemlig den utfordrende ledelseskulturen i kommunen vår. Det er på tide å ta tak i dette problemet og skape positive endringer som vil gagne både ansatte og samfunnet som helhet.

Det er ingen hemmelighet at det er en bekymringsfull tendens i Surnadal kommune når det gjelder behandlingen av våre ansatte. Mange opplever en manglende verdsettelse og en følelse av å ikke bli hørt eller sett av ledelsen. Dette har resultert i at flere ansatte velger å forlate sine stillinger. I tillegg er det en betydelig mangel på søkere når stillinger blir utlyst, ettersom omdømmet til kommunen er svekket på mange punkter. Sykefraværet er også enormt høyt, noe som i stor grad kan relateres til de utfordringene jeg påpeker her.

En av sektorene som kanskje sliter mest med fryktkultur fra ledelsen og ned, er helse og omsorg, i alle fall deler av den sektoren. De ansatte der opplever ofte en tøff hverdag preget av usikkerhet og mangel på støtte. Dette fører til et uheldig høyt sykefravær, og mange føler seg maktesløse i møte med en ledelse som ikke tar deres bekymringer på alvor. Når ansatte i en så viktig sektor som helsevesenet ikke føler seg trygge, går det utover kvaliteten på omsorgen som tilbys våre eldre.

En av hovedårsakene til denne situasjonen er den eksisterende ukulturen blant ledelsen i kommunen. Det virker som om ledere prioriterer egen gevinst og høye lønninger, mens de ansatte på gulvet ikke blir tilstrekkelig belønnet eller hørt. Det er frustrerende å oppleve at noen ledere beholder samme lønn når de bytter stilling, selv om de ikke er kompetente på sitt nye område. Dette skaper en urettferdig balanse, og vi oppfordrer til mer rettferdige og motiverende belønningssystemer.

I tillegg opplever mange ansatte at ledelsen styrer med frykt og skremsler, noe som skaper en atmosfære der verneombud og tillitsvalgte ikke tør å ta opp bekymringer eller kritikk. Dette fører til at mange føler seg maktesløse og redde for konsekvensene av å si ifra. Når ledelsen prioriterer å beskytte seg selv fremfor å ta tak i problemene, svekkes tilliten mellom ansatte og ledelse, og det oppstår en usunn kultur der åpenhet og ærlighet blir undertrykt. Dette er kritisk for et godt arbeidsmiljø, og det er nødvendig å skape en kultur hvor ansatte kan ytre seg uten frykt for represalier.

Vi trenger en kultur hvor kompetanse og arbeidsinnsats blir belønnet, og hvor alle ansatte har muligheten til å utvikle seg og oppleve en meningsfull karriere. Det er viktig at ledelsen tar dette på alvor og skaper et arbeidsmiljø der alle ansatte føler seg verdsatt.

Jeg oppfordrer derfor alle som har opplevd negative hendelser eller dårlig oppførsel fra kommunens ledere til å stå frem og si sin sak. Det er på høy tid at vi bryter stillheten og viser at vi ikke lenger aksepterer en kultur preget av frykt og urettferdighet. Sammen kan vi skape endring, og kanskje vil dette få ledelsen til å ta ansvar og begynne å ta bekymringer på alvor.

Politikerne våre må også skjerpe seg og slutte å snu blikket bort. De har et ansvar som det øverste organet i kommunen, og de må stille krav til ledelsen om å forbedre arbeidsmiljøet og behandlingen av ansatte. Det er på tide at politikerne tar sin rolle på alvor og står opp for både ansatte og innbyggere i Surnadal kommune.

Når kompetente medarbeidere velger å forlate sine stillinger, er det konsekvenser for kvaliteten på tjenestene som tilbys til våre innbyggere. Det er derfor på høy tid at kommunen fokuserer på å tiltrekke seg og beholde dyktige ansatte. Dette kan gjøres ved å skape et arbeidsmiljø som oppmuntrer til vekst, lytter til ansattes bekymringer og tar tak i problemene som oppstår.

Det er også viktig å etablere klare retningslinjer for flytting av ledere til nye stillinger, spesielt når manglende kompetanse er identifisert. Ledere skal ikke kunne beholde lønnen sin dersom de ikke er kvalifiserte til å utføre oppgavene i sin nåværende rolle. Dette vil bidra til en mer rettferdig fordeling av ressurser og sikre at kompetanse er avgjørende for karriereutvikling i kommunen.

Kjære innbyggere og ansatte, vi må stå sammen for å skape endringer i Surnadal kommune. Vi oppfordrer alle til å engasjere seg og ta del i det viktige arbeidet med å forbedre ledelseskulturen. Gjennom dialog, samarbeid og sterkt engasjement kan vi realisere en kommune som vi alle kan være stolte av.

La oss jobbe sammen for å skape et arbeidsmiljø der alle ansatte blir hørt, verdsatt, og får muligheten til å utvikle seg. La oss vise at Surnadal kommune er et sted hvor engasjement og trivsel er i fokus. For å oppnå dette, må vi alle ta ansvar, både som ansatte og som innbyggere, og sørge for at våre stemmer blir hørt.

Tusen takk for at dere tar dere tid til å lese dette innlegget. La oss stå sammen for en bedre kommune, der vi alle kan bidra til en positiv endring og skape et arbeidsmiljø som fremmer trivsel, kompetanse og samarbeid.

Med vennlig hilsen
Frustrert ansatt i kommunen